管理策略(中期管理计划)
2023 - 2025财年中期管理计划
“开2.0”大纲
关井化工有限公司.有限公司. 制定了中期管理计划。开2.0，如下所示. 作为娱乐大发澳门赌博平台“2030年愿景,该计划旨在通过“可持续增长”和“加速战略创新”实现这一长期愿景.该计划将涵盖娱乐大发澳门赌博平台旗下的所有公司，并将在2023财年至2025财年的三年时间内实施.
- *2023年5月23日更新
驱动器2概述.0
- 政策
- 该计划的目的是实现集团的长期愿景。”2030年愿景，通过“可持续增长”和“加快战略创新”
- 基本策略
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提升企业价值的三项措施:
- 战略创新(加速增长)
创建 & 通过加速活动获得新业务 - 有机增长(盈利能力)
实现有机业务的稳定增长，完善投资组合 - 加强可持续性(可靠性)
加强有利于新管理政策的ESG管理基础
- 战略创新(加速增长)
- 目标(2025财年)
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净销售额
¥1,410 十亿
营业利润
¥115 十亿
投资资本回报率(ROIC)
8.5%
罗伊
(净资产收益率)11%
- 优先级kpi
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- 提高可持续性的产品净销售额:超过1万亿日元
扩大产品和业务，提高集团在解决社会问题和推动可持续发展方面的贡献水平 - 营业利润率:8%以上
通过投资组合管理加强个人业务 - EBITDA: 1750亿日元
从过去的投资中获得最大的回报，并加速创新以创造未来的收益 - 开始新挑战的员工比例:60%
创建一个充满活力和投入的公司，让每个人都愿意接受挑战
- 提高可持续性的产品净销售额:超过1万亿日元
中期管理计划”驱动2.政策和基本战略
基于战略区域图的增长战略实施
中期管理计划链接
群原则的构成